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    7位擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的HR,23歲做hr應(yīng)該怎么做?

    2018-09-25 閱讀次數(shù): 4940

    23歲似乎是一個(gè)尷尬的年紀(jì)。雖然已經(jīng)離開(kāi)校園進(jìn)入社會(huì)開(kāi)始工作,很多人卻又還沒(méi)完全跳出學(xué)生時(shí)代的思維方式。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,想要在人力資源領(lǐng)域施展拳腳并不容易,誰(shuí)還沒(méi)犯過(guò)點(diǎn)錯(cuò)、走過(guò)點(diǎn)彎路?尤其是在23歲這個(gè)還是菜鳥(niǎo)的年紀(jì)、還不具備足夠的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)。
    那么想要在HR領(lǐng)域發(fā)展的年輕人,在這個(gè)年紀(jì)最應(yīng)該注意什么?
    我們采訪了7位擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的HR,快來(lái)看看他們有什么想給23歲的自己說(shuō)的吧!
    1
    了解公司業(yè)務(wù)是最基本的要求
    知名人才管理咨詢公司Recruiting Toolbox的創(chuàng)始人John Vlastelica從事人力資源領(lǐng)域已經(jīng)近20年,他的建議很簡(jiǎn)單:盡早了解公司的業(yè)務(wù)。
    他強(qiáng)調(diào)說(shuō),HR必須要了解公司的商業(yè)模式、主要業(yè)務(wù),要明白企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)是怎么運(yùn)作的?!癏R的工作要求我們與業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合,因此一定要讓業(yè)務(wù)部門(mén)覺(jué)得我們了解他們的人才需求,這樣才能建立一種信任關(guān)系?!?/span>
    了解公司業(yè)務(wù),不僅僅能幫助你掌握業(yè)務(wù)部門(mén)的人才需求,還能幫助你吸引人才。“只有真正了解了業(yè)務(wù),HR才能精準(zhǔn)地寫(xiě)出職位描述,并更好地與人才溝通?!?/span>
    他回憶起一次與候選人的通話,候選人在電話那頭說(shuō):“等等,你是HR還是部門(mén)經(jīng)理?我有點(diǎn)分不清楚,因?yàn)槟阏娴奶私夤こ處煹墓ぷ髁?,我有點(diǎn)不習(xí)慣。”說(shuō)到這兒,John開(kāi)心地笑了。
    2
    舍得花時(shí)間幫助別人
    身為高級(jí)獵頭公司的創(chuàng)始人,還為Hootsuite和NPR等知名公司制定過(guò)人才招聘和雇主品牌戰(zhàn)略的Lars Schmidt,給新手HR的建議聽(tīng)起來(lái)似乎很沒(méi)趣:無(wú)私一點(diǎn)。
    但他很篤信這一點(diǎn):“一定要盡可能地多花時(shí)間去幫助別人,與大家分享你犯過(guò)的錯(cuò)、你獲得的經(jīng)驗(yàn),在這個(gè)過(guò)程中,你也能從別人身上學(xué)到許多?!恕悄愎ぷ鞯暮诵?,要關(guān)心別人的需求?!?/span>
    他還告誡新人要遠(yuǎn)離辦公室政治:“不要參與任何辦公室政治、別拿別人和自己比較?!彼f(shuō),“要去關(guān)心能夠給你的人際關(guān)系帶來(lái)價(jià)值的事情,而不是損害它?!?/span>

    3
    HR的成長(zhǎng)是場(chǎng)馬拉松
    Jessica Miller-Merrell是一位非常成功的HR,而她把她的成功歸結(jié)為“一系列幸福的巧合”。
    作為Workology的創(chuàng)始人,她說(shuō):“要順勢(shì)而為,并且不斷地去發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的新變化和新機(jī)會(huì),去擁抱他們?;〞r(shí)間探索很有必要,要記住HR這份事業(yè)是一場(chǎng)馬拉松,必須要有耐心。”
    但有耐心并不意味著無(wú)所事事地等待。她強(qiáng)調(diào)說(shuō),必須要主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),更新自己的信息儲(chǔ)備,才能適時(shí)抓住機(jī)會(huì),取得職業(yè)上的進(jìn)步。
    4
    “人”是一切的核心
    Red Pill Talent的創(chuàng)始人Ed Nathanson想提醒年輕人:“人”是人力資源這個(gè)行業(yè)的一切。
    “HR的工作就是關(guān)于人的,你不能拿別的工作和它比較。當(dāng)工作的主體是“人”時(shí),出乎意料的情形會(huì)特別多,因?yàn)槟愫茈y準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)人們心里都在想些什么。因此,你心里要有充分的預(yù)期,并且做足應(yīng)對(duì)各種情況的準(zhǔn)備。
    但如果你多去關(guān)注不同人的不同經(jīng)歷,你會(huì)發(fā)現(xiàn)和人打交道是一件非常有趣的事?!?/span>
    5
    投資你感興趣的領(lǐng)域
    作為人才招聘社區(qū)CareerXRoads的主席,Chris Hoyt幫助過(guò)許多處在十字路口的年輕人走出迷茫期。他建議新手HR在本領(lǐng)域?qū)ふ业阶约鹤罡信d趣點(diǎn),并以此立足,從而深化發(fā)展。
    “人力資源領(lǐng)域也有非常多分支與部門(mén),年輕的HR要找到最適合自己的那一個(gè),并且在這個(gè)專業(yè)上逐漸形成自己的一套工作和思維方式,但同時(shí)也要愿意接受不同的觀點(diǎn)?!?/span>
    他覺(jué)得,工作中持續(xù)的學(xué)習(xí)也很重要,一定要投資時(shí)間在學(xué)習(xí)上。“要不斷地強(qiáng)化自己的專業(yè)能力,永遠(yuǎn)不能停止學(xué)習(xí)。也要向周圍的人學(xué)習(xí),和mentor、同事、朋友、家人多交流,了解各種各樣的觀點(diǎn)和信息,這樣你對(duì)人和事的認(rèn)知會(huì)更全面?!?/span>

    6
    先從別的業(yè)務(wù)做起
    行業(yè)專家Lou Adler 覺(jué)得,想從事人才招聘的HR可以先從其他業(yè)務(wù)部門(mén)做起。他認(rèn)為,這樣可以學(xué)會(huì)從部門(mén)經(jīng)理的視角看問(wèn)題,這對(duì)HR以后的工作會(huì)十分有用。
    他說(shuō):“我認(rèn)識(shí)的所有最優(yōu)秀的招聘官,都不是一開(kāi)始就從事招聘的。HR在招聘時(shí),其實(shí)是服務(wù)于兩個(gè)買(mǎi)方:候選人和部門(mén)經(jīng)理。所以作為部門(mén)經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn),不僅能夠讓HR站在部門(mén)經(jīng)理的立場(chǎng)考慮,還能讓HR有充分經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助候選人的職業(yè)發(fā)展。對(duì)想要在人才招聘領(lǐng)域發(fā)展的HR來(lái)說(shuō),這種經(jīng)歷會(huì)非常寶貴?!?/span>
    7
    不要過(guò)于保守
    領(lǐng)英的首席招聘官Brendan Browne覺(jué)得年輕人要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
    “23歲這個(gè)年紀(jì),正是作出不同嘗試、追逐夢(mèng)想的時(shí)候,要敢于面對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗鼈兒芏鄷r(shí)候會(huì)給你帶來(lái)意想不到的回報(bào)。不要太過(guò)在意那些條條框框,太過(guò)保守是很難取得好成績(jī)的。”
    希望這七位HR前輩的經(jīng)驗(yàn)之談能夠幫助到大家,也祝大家在人力的漫漫長(zhǎng)路上不斷充實(shí)自己,不斷進(jìn)步,成為更加專業(yè)和強(qiáng)大的HR! 






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