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    HR:職場(chǎng)里,下屬秒回領(lǐng)導(dǎo)微信有錯(cuò)嗎?抓住3個(gè)方面,越早運(yùn)用越受益

    2021-10-26 閱讀次數(shù): 2750

    職員阿文這幾天有些郁悶,起因就在于工作期間因秒回了領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來(lái)的一條微信,引來(lái)了一系列不良反應(yīng)。

    當(dāng)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)突然通過(guò)微信發(fā)來(lái)一份word文檔,阿文看到后,文檔還沒(méi)有打開(kāi),便直接回復(fù):好的收到。

    過(guò)了一會(huì)兒,領(lǐng)導(dǎo)又發(fā)來(lái)信息:這份文件有幾處錯(cuò)誤,比如......

    領(lǐng)導(dǎo)正準(zhǔn)備舉例子,“好的我改”阿文的回復(fù)又接踵而至。

    “你知道改什么嗎,就改改改”領(lǐng)導(dǎo)那頭明顯有些不滿(mǎn)意,“不要那么急,反應(yīng)快但不動(dòng)腦子,可不行,工作得認(rèn)真啊。”領(lǐng)導(dǎo)又做了補(bǔ)充回復(fù)。

    原本想通過(guò)迅速回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的微信,讓領(lǐng)導(dǎo)感到個(gè)人受尊重,工作也受重視,沒(méi)想到卻落了個(gè)“偷雞不成蝕把米”,一時(shí)間,阿文的工作積極性也由此而備受打擊。

    職場(chǎng)里,借助手機(jī)微信進(jìn)行工作上的安排、部署,已經(jīng)成為上下級(jí)之間非常普及的溝通方式了,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信,下屬做回復(fù),更是工作當(dāng)中一種主要的工作互動(dòng)方式,但這里包含著不少學(xué)問(wèn),其中回復(fù)的時(shí)機(jī)把握,就是非常重要的一條。

    回復(fù)過(guò)快,除自身會(huì)因?qū)κ虑榱私獾貌怀浞?,增加出錯(cuò)的概率之外,在領(lǐng)導(dǎo)那里很多時(shí)候也會(huì)被認(rèn)為上班摸魚(yú)或者做事毛手毛腳。

    回復(fù)過(guò)慢,則會(huì)被認(rèn)為對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求,不予重視,有意拖延,從而使個(gè)人形象在領(lǐng)導(dǎo)那里打了折扣。

    究竟如何回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)微信,不妨先從領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信的目的,稍作分析。通常來(lái)講,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信主要出于5個(gè)目的:

    1.工作所需,需要給下屬部署工作任務(wù);

    2.遇有急事,需要下屬做出反饋,給出結(jié)論;

    3.與工作無(wú)關(guān)的日常聊天;

    4.檢驗(yàn)一下下屬的工作狀態(tài),是否在摸魚(yú);

    5.毫無(wú)意義的帶有騷擾性質(zhì)的溝通與交流。

    由此,能夠看出不是每條微信都需要做出秒回,有的甚至完全可以忽略,否則的話(huà),結(jié)果往往適得其反。

    當(dāng)然,除第5條之外,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的微信做出回復(fù)則是必須的,可以試想一下,若是很急,沒(méi)有回復(fù),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將電話(huà)打過(guò)來(lái),此時(shí)的口氣則會(huì)與先前截然不同;若是不急,也并不意味著不存在,倘若一直遲遲不理會(huì),電話(huà)依然還是會(huì)打過(guò)來(lái),工作終究還是要繼續(xù)的。

    而要做到恰當(dāng)而又合理地做出回復(fù),核心原則就是破除規(guī)律化。即,不能一條路走到黑,一個(gè)方法用到底。凡是領(lǐng)導(dǎo)的微信都清一色地秒回,讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)過(guò)于受寵若驚;或者一概是輪回,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很佛系,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,不重視,不上心。建議從如下4個(gè)具體方面加以改善:

    1.及時(shí)回,抓住機(jī)會(huì)

    及時(shí)回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的微信,可以說(shuō)是下屬最為常見(jiàn)的做法。能否及時(shí)回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)微信,反映出做為下屬的工作態(tài)度與敏感性,而且往往都是通過(guò)一兩次微信的回復(fù)情況,領(lǐng)導(dǎo)據(jù)此對(duì)下屬的工作可靠程度、能力狀況還有作風(fēng)養(yǎng)成等,形成一個(gè)初步的判斷,乃至做為調(diào)整使用的初始依據(jù)。

    以下兩種情況,做為下屬需要做到及時(shí)回復(fù),做到秒回也不為過(guò)。

    第一種,臨時(shí)突發(fā)的情況。比如,應(yīng)急的工作,制作匯報(bào)用PPT,需要第二天就上交工作成果;準(zhǔn)備與客戶(hù)達(dá)成某項(xiàng)協(xié)議所需的相關(guān)數(shù)據(jù),還有需要即時(shí)召開(kāi)的關(guān)鍵性會(huì)議等等,對(duì)此,下屬需要立刻做出反應(yīng),并按照領(lǐng)導(dǎo)意圖盡快完成。

    第二種,難得的機(jī)遇。領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)努力協(xié)調(diào)到的提職、培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等,帶有自身切身利益的機(jī)遇,對(duì)此,也需要及時(shí)給出答復(fù),哪怕個(gè)人因種種原因想給予否定,但在回復(fù)一定要及時(shí)干脆,而不能遲遲無(wú)動(dòng)于衷,否則,很容易破壞你在領(lǐng)導(dǎo)那里所建立的工作信任。

    通常情況下,一條信息發(fā)出去,對(duì)方都是大概率希望盡快得到回應(yīng)的,而做為下屬務(wù)必要根據(jù)微信的內(nèi)容作出相應(yīng)的回應(yīng),不必秒回,但速回所占比率往往很大。

    2.定時(shí)回,保持專(zhuān)注

    要完成好一項(xiàng)工作,不在一定的時(shí)間保持相對(duì)專(zhuān)注,很難做到。通常來(lái)講,在工作開(kāi)展過(guò)程中,特別是需要周密思考的方案、匯報(bào)與計(jì)算等工作,倘若中途遇有微信,自己再做出一一回復(fù)的話(huà),很容易出現(xiàn)思路被打斷,統(tǒng)計(jì)重新起算的情況,嚴(yán)重的話(huà),則會(huì)導(dǎo)致該項(xiàng)工作被持續(xù)拖延。

    日常當(dāng)中,我們經(jīng)常看到有的人因乘坐飛機(jī)、參加重要會(huì)議、考試等,會(huì)在朋友圈群發(fā)一條類(lèi)似“禁言中,有事兒請(qǐng)微信留言,稍后回復(fù)”等提示語(yǔ)句,以此來(lái)告知他人,自己暫時(shí)不能及時(shí)回微信的原因,也給自己專(zhuān)注于完成當(dāng)下的事情,不被外界打擾,找到了一個(gè)恰當(dāng)?shù)睦碛伞?/span>

    由此,在平時(shí)工作中,若遇有需要集中精力與時(shí)間,不被外界的工作,可以提前“安民告示”,讓領(lǐng)導(dǎo)與同事知曉你此時(shí)的工作狀態(tài),不方便接聽(tīng)電話(huà)與回復(fù)微信,等工作完成后再加以逐一進(jìn)行回復(fù)。

    同時(shí),如若感覺(jué)發(fā)朋友圈提示有些做作,那么,還可以在工作中堅(jiān)持隔半小時(shí)或45分鐘看下微信,有目的、有選擇地瀏覽領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)相關(guān)人員的微信,進(jìn)行定時(shí)回復(fù),其余微信可選擇利用下班前一段時(shí)間,進(jìn)行定時(shí)批量回復(fù)。

    如此一來(lái),既可以保持工作的專(zhuān)注度,又可以避免因長(zhǎng)時(shí)間不回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)微信所帶來(lái)的尷尬與誤會(huì)。而為了能保證定時(shí),可以利用番茄鐘、計(jì)時(shí)器等輔助手段,屆時(shí)加以語(yǔ)音或鈴聲提醒,然后,將瀏覽與回復(fù)微信做為工作間隙的一項(xiàng)必備內(nèi)容,可謂一舉兩得。

    3.緩著回,有意矜持

    有句話(huà),趕得早不如趕得巧,同樣,回微信也要講究一個(gè)巧字。這里就需要增強(qiáng)對(duì)微信內(nèi)容重要程度的辨識(shí)能力,重要程度稍弱的微信內(nèi)容可以進(jìn)行緩處理。具體來(lái)講有3類(lèi):

    第一類(lèi),群發(fā)內(nèi)容。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)為了工作方便,會(huì)在工作群里群發(fā)一些微信內(nèi)容,諸如管理方面的要求,日常安全的一些提醒還有工作上的一些細(xì)節(jié)等,這些基本上都屬于不算太緊急的事情,沒(méi)有必要即刻做出回應(yīng)。

    第二類(lèi),公開(kāi)表態(tài)。有些微信內(nèi)容,比如對(duì)某項(xiàng)活動(dòng)的建議,還有對(duì)某一工作的贊成或者反對(duì),倘若領(lǐng)導(dǎo)發(fā)在工作群里,那么,盡量不好急于表態(tài)、甘當(dāng)“出頭鳥(niǎo)”,否則,很容易帶偏節(jié)奏。

    你的一句“贊同”,后面通常會(huì)跟來(lái)一波“贊同”,但有的人員盡管字面發(fā)的是“贊同”,但內(nèi)心卻不愿意,如此,你無(wú)形當(dāng)中便得罪了他人。而且,這時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)也不想看到你秒回的樣子,他提出的問(wèn)題,也是需要下屬有一個(gè)思考的過(guò)程,秒回會(huì)被當(dāng)成敷衍的表現(xiàn)。

    第三類(lèi),試探詢(xún)問(wèn)。典型的就是領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“忙不忙”,這時(shí)無(wú)論忙與不忙,都不宜進(jìn)行秒回。說(shuō)忙,則是直接回絕領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)不忙,則意味著你一直處于清閑狀態(tài),摸魚(yú)擺弄手機(jī)等著領(lǐng)導(dǎo)給安排任務(wù)。

    正確的做法就是,稍緩一會(huì)兒,思考一下領(lǐng)導(dǎo)可能交待的工作任務(wù),然后回復(fù):“我正在撰寫(xiě)xxx,領(lǐng)導(dǎo)有事兒您說(shuō)話(huà)?!?/span>

    借助微信溝通,很多信息都是有語(yǔ)境的。倘若習(xí)慣于秒回領(lǐng)導(dǎo)信息,錯(cuò)了又不好撤回。一是顯得不專(zhuān)業(yè),二是倘若撤回的信息被領(lǐng)導(dǎo)看到,而再次回答的內(nèi)容與原先相反,領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)對(duì)你又產(chǎn)生其他看法。

    總之,晚一會(huì)兒回復(fù)沒(méi)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)就此責(zé)問(wèn)你,但未經(jīng)過(guò)大腦思考而進(jìn)行秒回,則會(huì)拉低自身形象,有時(shí)還可能增加工作難度,一旦做不好,反而讓自己沒(méi)面子,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你沒(méi)腦子。

    結(jié)語(yǔ)

    時(shí)機(jī)不對(duì),努力白費(fèi)。微信溝通,看似小事一樁兒,但也蘊(yùn)藏著輕重緩急,先來(lái)后到的道理。只有仔細(xì)辨別,認(rèn)真體會(huì),謹(jǐn)慎而為,才能逐漸摸出內(nèi)在的門(mén)道與竅門(mén)。

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