通過將企業(yè)部分業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方工作,從而達到降低成本提高效率的作用。這種服務(wù)形式叫做崗位外包,目前使用崗位外包的企業(yè)有很多,但是對于使用崗位外包時有哪些問題是需要注意的了解的卻不多。下面跟著遠創(chuàng)人力資源集團一起來看看企業(yè)使用崗位外包有哪些問題需要注意。

　　可能會增加企業(yè)責(zé)任外移

　　企業(yè)使用崗位外包的過程中可能會出現(xiàn),在外包經(jīng)營中缺乏對業(yè)務(wù)的監(jiān)控,從而增大了企業(yè)責(zé)任外移的可能性,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)控和管理難度加大。所以企業(yè)在做崗位外包時就要與第三方公司雙方約定對業(yè)務(wù)的監(jiān)控。

　　崗位外包公司的選擇

　　可以提供崗位外包的公司有很多,服務(wù)質(zhì)量也是參差不齊。企業(yè)想要使用崗位外包首先就是對崗位外包公司的選擇。選擇崗位外包公司是一件非常重要的事,如果企業(yè)選擇的崗位外包公司不正規(guī)或者無法完成企業(yè)需求,很可能造成企業(yè)因而失去競爭的領(lǐng)先地位。所以企業(yè)在選擇崗位外包公司的時候,一定的小心 ,選擇一些正規(guī)專業(yè)有一定規(guī)模的大公司合作會比較好一點。

　　可能會挫傷員工工作熱情

　　企業(yè)在使用崗位外包服務(wù)的過程中,必然會牽涉到部分員工的利益,如果他們知道他們的工作被外包只是時間問題的話,員工的工作熱情和職業(yè)道德會降低,他們會失去對公司的信心和工作的原動力,從而導(dǎo)致工作業(yè)績明顯下降,這點是很多企業(yè)都是不想看到的,但是站在企業(yè)發(fā)展的角度來看,這個業(yè)務(wù)是一定要外包的 ,所以企業(yè)在做崗位外包時就要先與員工溝通好，避免員工出現(xiàn)情緒,影響日常工作。

　　崗位外包過程中成本控制

　　崗位外包公司在利益的驅(qū)動下可能從一家企業(yè)轉(zhuǎn)移到另一家企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)失控。同時過分的依賴崗位外包會導(dǎo)致交易成本提高，企業(yè)使用崗位外包的原因就是降低成本,如果外包的支出的成本比企業(yè)自己做的還要高,那么企業(yè)做崗位外包就沒有任何意義了。

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