為進一步發(fā)揮“智谷人力資源服務聯(lián)盟”的優(yōu)勢，加強人力資源服務行業(yè)的信息交流與業(yè)務合作，幫助人力資源服務機構(gòu)提升服務質(zhì)量和創(chuàng)新能力，江干區(qū)人社局于2019年4月16日組織優(yōu)秀人力資源機構(gòu)負責人赴上海人瑞集團、社保科技公司交流學習，我司總經(jīng)理李小燕、副總經(jīng)理翁建強受邀之列，應邀前往參加此次交流學習活動。

上午10時30分在江干區(qū)人社局帶領(lǐng)下，先是參觀了上海社保科技的公司氛圍和企業(yè)文化。然后進行了一個半小時的緊緊圍繞“分享中國企業(yè)薪酬福利保障調(diào)研報告9個關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)”、“新人力－人力資源的基礎(chǔ)發(fā)生變化后的行業(yè)機會點”、“智慧人力共享中心平臺產(chǎn)品及模式介紹”三個主題的交流分享。

社保科技交流活動現(xiàn)場

下午13時，來到上海人瑞集團。上海人瑞集團CEO張建國親自予以接待。張建國先生首先介紹了人瑞集團的企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)未來發(fā)展方向等。然后與參觀人員從以下6個方面：①人瑞是如何實現(xiàn)跨區(qū)域交付的（人瑞強大的交付能力－業(yè)務流）②人瑞龐大的C端用戶是如何獲取、積累、運營的（人瑞的技術(shù)平臺及運營模式）③如何在行業(yè)同質(zhì)化情況下著手建立企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢（企業(yè)優(yōu)勢建立）?能否分享下如何做到“公司的核心管理團隊的文化內(nèi)核中，最有魅力的地方就是足夠簡單”（企業(yè)文化建設）…人力資源公司工資優(yōu)勢不明顯的情況下如何激發(fā)企業(yè)員工的戰(zhàn)斗力，并能保證員工的穩(wěn)定性（企業(yè)管理：狼性團隊組建）?未來5年，靈活用工的發(fā)展趨勢及可能會出現(xiàn)的產(chǎn)品新形態(tài)（靈活用工趨勢探討）進行了分享。

人瑞集團企業(yè)文化墻

此次在江干人社局組織下的參觀交流學習活動，進一步激發(fā)了雙方的智慧火花，為江干區(qū)人力資源行業(yè)的發(fā)展帶來了新的理念，為浙江遠創(chuàng)的未來發(fā)展提供了思路和參照。