1、崗位流程外包降低企業(yè)管理成本。

用人單位無需為外包的崗位設(shè)立專門的人力資源管理人員對外包工進(jìn)行管理，由崗位外包機(jī)構(gòu)的相關(guān)項(xiàng)目對接團(tuán)隊完全承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本?！　?

2、降低人力資源流程管理費(fèi)用支出。　　

用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地崗位外包工調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，更可依據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時增減員，這樣做就能為企業(yè)節(jié)?。赫衅笍V告費(fèi)、退休資遣費(fèi)、用錯人成本等。用工成本比正式員工的支出要大大降低。　　

3、通過外包有效規(guī)避勞動糾紛?！?

崗位流程外包工勞動合同隸屬外包公司，與用人單位之間完全沒有勞動合同關(guān)系。這樣，作為用工單位，有效規(guī)避了與外包工的人事(勞動)糾紛。同時，由于崗位外包公司第三方的加入，有效化解人事(勞動)糾紛?！　?

4、通過崗位流程外包有助于分散用人風(fēng)險?！　?

因用人單位采用崗位外包用人制，所用人才可進(jìn)可退、能上能下，其機(jī)制十分靈活，大大降低和分解用人風(fēng)險。