細節(jié)決定成敗。

職場人，人與人之間能力的差距并沒有天壤之別。在相差無幾的情況下，最終能夠勝出的人，無非是情商高一點。

在平常的工作和生活中，注重把控細節(jié)，于無聲處級領導和同事留下好印象，有可能影響到你的晉升。

01

把自己當成“主人”。

職場上，很多人奉行的理念是“拿多少錢，做多少事?！敝蛔龇謨鹊墓ぷ?，其余一律不管不顧。

但有真正高情商的人，卻習慣于將自己當成單位，或者公司的“主人”，不僅做好分內工作做到完美無缺，還不遺余力“操心領導該操心的事”。

鄧姨是公司聘請的保潔員，她是外地人，又遭遇了中年下崗，對工作格外珍惜。

按照規(guī)定，她只需負責幾個主要領導的辦公室的全面衛(wèi)生，以及衛(wèi)生間、走廊以及院子的衛(wèi)生，每天早上八點之前打掃完畢即可。但鄧姨每天下午六點以后，一定會再做一次打掃。

只要遇到還未下班的同事，打開了辦公室的門，她就快手快腳地先幫這些人打掃辦公室，倒垃圾、擦桌子，總是默不作聲，又干凈利落。

遇到有人沒有關空調、下雨天沒有關窗戶，她都會不聲不響地收拾好。若是第二天能碰上，則把當事人悄悄地拉到一邊，輕輕地告訴對方。

如果誰忘記帶辦公樓的鑰匙了，不管啥時候，只要打電話給鄧姨，她保準以最快的速度趕著送過來，還會“保守秘密”。

至于幫大家從門衛(wèi)室將快遞送到辦公室，這些“舉手之勞”更是鄧姨不厭其煩的。

大家經(jīng)常勸她，沒必要對所有人都那么好，反正有的人，幫他再多，還是擺著一副臭臉，沒有半分感恩，更重要的是，這些額外的工作，并不能讓鄧姨多拿一分錢。

但每次，鄧姨都說，只是順便而已，給大家?guī)砹朔奖悖械介_心。

鄧姨的“主人翁”做法，上上下下，都看在眼里，記在心里。

后來，公司要簽訂保潔人員長期合同工，大家一致推薦鄧姨，讓屢次想要將自己人安插進來的后勤部負責人，都不得不遵從大家的意見。

人在職場，那些主動將自己當成公司“主人”的人，就算

02

把“不滿”隱藏在心里。

人在職場，赤裸裸地以“真面目”示人，無異于素顏出門，各種缺點暴露無遺。

弗洛伊德精神分析學中，最重要的一個內容就是：人格結構三元說。也就是我們經(jīng)常聽到的：本我、自我和超我。

本我就是那個“最根本的我”，是人格的最底層。

本我之上是自我，這就是我們能夠意識到的那個自己。是在成長過程和適應社會的過程中形成的。自我有理性，會正視社會現(xiàn)實，重視常識和規(guī)則。

自我再往上就是超我。也就是超越自我的意思，是一種理想化的人格。它是在人與“道德”的接觸和理解中形成的。

人在職場，最起碼應當有以“本我”來與人相處，這樣，才能在面對領導的苛責，同事的算計，不同圈子的排擠時，能夠冷靜思考，做出理性回應。

而不是喜怒哀樂寫在臉上，動輒與人大吵大鬧，撕破臉面，最后，還未立足腳，還未發(fā)揮自身的才華，就被“掃地”出門了。

而情商高的人，往往以“超我”的姿態(tài)與人相處。他們已經(jīng)能夠游刃有余地權衡利弊，在各種復雜的名利爭斗中，不亂陣腳，不失底線，縱然一時不得志，但終能笑到最后。

03

知不足而立即能改。

人非圣賢，孰能無過。過而能改，善莫大焉。

人在職場，誰都不是一開始就是行家里手，說錯話，辦錯事，是再正常不過的事。

但分水嶺就在于，有人聞過則喜，立即改正；有人聞過則怒，要么應付式地改正一下，要么放任自流，下次再犯同樣的錯誤。

記得我剛轉行時，第一次從事文件裝訂工作，按照標準的要求，應當將兩枚訂書針裝訂在同一水平位置。但就是這么簡單的事情，我也做不好。

為此，我的主管上司拿出了一個專門工具，夾掉已經(jīng)裝好的訂書針，重新裝訂。

羞愧之下，我承攬了兩百多份文件的返工。

不記得忙了多久，只記得手指磨出了水泡，而且，此后裝訂文件，再也不敢隨隨便便訂上兩枚訂書針了。

這件小事，也讓我的主管上司對我增添了幾分好感，從此，喊我的名字時，也不再是硬邦邦的了。

《道德經(jīng)》中寫道：“勝人者有力，自勝者強?！贝蟾乓馑际牵耗軌驊?zhàn)勝別人只能算是有實力，這算不了真本事；只有能夠戰(zhàn)勝自己的人，才能算是真正的強者。

職場上處處皆學問，不斷地向更優(yōu)秀的人看齊，才能讓自己進步；而當超越了身邊大多數(shù)人的時候，只有不斷對自己提要求，追求更高遠的目標，才能一點點脫穎而出，才能真正成為能夠獨當一面的人。

04

結束語：

人在職場，想要實現(xiàn)升職加薪的愿望，與其求助于他人，不如求助自己。

在精進業(yè)務的同時，不斷提升自己的情商，從小事做起，從細節(jié)入手，往往能起到四兩撥千斤的作用。