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    HR:2019hr年終總結(jié)怎么寫

    2019-12-20 閱讀次數(shù): 2865

    第一步

    確定年終總結(jié)的大綱

    總結(jié)的大綱,一般分為以下四個(gè)部分:

    (1)  2019年工作概況

    整理自己在2019年的工作內(nèi)容,總結(jié)一年中的大事、好事,強(qiáng)調(diào)出自己的業(yè)務(wù)能力。

    (2) 2019年工作與2018年工作數(shù)據(jù)和效果對(duì)比

    做對(duì)比,更容易讓人看出你的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì),也是領(lǐng)導(dǎo)需要得到的一個(gè)可以認(rèn)可你的內(nèi)容。

    (3) 2019年總結(jié)

    總結(jié)2019年的成功之處、指出還需努力的地方,并跟2018年做好對(duì)比。

    (4) 2020年工作展望和計(jì)劃

    展望新一年的工作方向和大綱,以什么工作內(nèi)容為主、有什么關(guān)于工作上的創(chuàng)新和變化。

    第二步

    根據(jù)大綱給自己設(shè)置問(wèn)題

    (1) 招聘HR

    招聘了多少人、用了什么招聘渠道、哪個(gè)招聘渠道效果更好、反饋率月面率更高、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容、新員工試用期的轉(zhuǎn)正前考察內(nèi)容和措施...

    (2) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)HR

    2018年給員工提供了什么類型的培訓(xùn),分別是在哪些時(shí)間段、哪些部門,針對(duì)特殊化人才是否有特殊的培訓(xùn)項(xiàng)目、是否有跟各部門了解過(guò)培訓(xùn)需求等。

    2019年的培訓(xùn)方向和目標(biāo)綱要、是否做好了后備人才的培養(yǎng)及跟蹤考核工作、有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)合適的人才適合晉升管理層等等

    (3) 績(jī)效HR

    是否有跟各個(gè)部門溝通了解工作并商量制定績(jī)效考核制度、各個(gè)部門各個(gè)員工的12個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)審定及匯總,設(shè)計(jì)2019年考核標(biāo)準(zhǔn)和薪酬考核方案。

    (4) 人才規(guī)劃HR

    是否依照公司要求,及時(shí)對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才編制進(jìn)行梳理和調(diào)整,是否有提出優(yōu)化措施,是否根據(jù)公司2019年發(fā)展需求制定了定崗定編的工作,是否有對(duì)公司的戰(zhàn)略提供幫助和建議、是否有制定新的工作方案等等。

    (5) 薪酬HR

    各個(gè)月度員工考勤情況、各個(gè)月工資發(fā)放清單、員工調(diào)薪情況、公司薪酬體系的修改與維護(hù)情況、提出福利保障新建議、公司五險(xiǎn)一金繳納情況、生育津貼、生日金發(fā)放情況等等。

    (6) 勞動(dòng)關(guān)系HR

    2019年公司總共流失了多少人、人才離職的主要原因、為了防止人才流失做了哪些工作等等。

    第三步

    根據(jù)內(nèi)容總結(jié)2019年的關(guān)鍵字

    要想年終總結(jié)脫穎而出,一定要給自己的年終總結(jié)做好關(guān)鍵字提煉。

    根據(jù)第二步的問(wèn)題,得出數(shù)據(jù)和答案之后,篩選頻率最高的字樣或者有優(yōu)勢(shì)的數(shù)據(jù)作為自己年終總結(jié)的關(guān)鍵字。

    運(yùn)用好關(guān)鍵字,把關(guān)鍵字作為整個(gè)年終總結(jié)的主要闡述內(nèi)容。

    注意:  關(guān)鍵字必須是總結(jié)性字眼、最好是新的理念、2018年熱門的詞匯。

    第四步

    對(duì)問(wèn)題的梳理給出解決方案

    其實(shí)我們做年終總結(jié)的目的就是為了對(duì)過(guò)往問(wèn)題,給予復(fù)盤分析,最后得出解決方法。

    因?yàn)槟杲K總結(jié)如果你只是為了完成任務(wù),你可以任意套用模板,但是既然任務(wù)已經(jīng)交到你手里,為什么不試著做好它呢?

    把年終總結(jié)當(dāng)成影響老板的一個(gè)機(jī)會(huì),讓你的老板為你解決問(wèn)題,提供幫助。

    所以我們?cè)诮Y(jié)合前面我們梳理的問(wèn)題,給出可行性方案,讓老板在你的年終總結(jié)看到可落地實(shí)行的效果。這才是年終總結(jié)所應(yīng)當(dāng)存在的價(jià)值。

    第五步

    好的PPT模板為年終總結(jié)加冕

    相信HR寶寶們對(duì)PPT一定較為熟悉,不過(guò)在年底這種忙碌的時(shí)候,讓自己在做好所有的內(nèi)容整理之后,還自創(chuàng)一個(gè)PPT模板,估計(jì)也是較為困難的事情。

    所以小編建議,上網(wǎng)尋找合適的PPT模板,套用最新的,還能找對(duì)跟公司色調(diào)一致的模板,相信更會(huì)讓人眼前一亮。








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