第二輪面試涉及下列具體內(nèi)容：

1、技能和經(jīng)驗——面試官會期待你能夠通過具體事例來證明你的專業(yè)性

2、個性、軟技能和文化適應(yīng)能力

3、你希望從事這份工作的原因

一般來說，第一輪面試主要是為了篩選求職者，就JD中對候選人的明確要求進行確認、識別，最終確定入選名單。

而第二輪面試的目的在于進一步考察求職者的能力，來判斷他們是否適合公司和應(yīng)聘崗位。

下面就HR在做第二輪面試中需要涉及到的問題和情況做一個總結(jié)：

1

考察工作能力

考察工作能力是企業(yè)招聘的重要策略。

在回答個人工作能力的問題時，求職者應(yīng)當舉出具體事例證明自己的能力。

第一輪面試可能會以自由談話的形式進行，其中也會包括一些基于個人工作能力的問題；

而第二輪面試的問題則需更加有條理，而且會圍繞求職者所處行業(yè)展開，目的性需更強。

2

了解行為方式

對工作能力的考察目的是了解求職者的能力、技能和經(jīng)驗，而對行為方式的了解則重點考察性格、軟技能以及對公司、團隊和崗位的文化適應(yīng)能力。

舉例說明：

求職者如何運用邏輯思維解決問題？

描述其做過什么不被看好的決策？舉例說明自己的處理方法。

有過無法實現(xiàn)目標的經(jīng)歷嗎？為什么會這樣？

3

詢問期望

雖然在第一輪面試中，不適合談?wù)撈谕劫Y、晉升機會或休假等相關(guān)問題，但在第二輪面試中，做為面試官需詢問期望薪資、職業(yè)目標等。

更重要的是，了解為什么想從事這份工作、進入這家公司（避免尷尬和候選人的心理防備，可先從過往任職過的公司開始，從求職者連續(xù)的表達和敘述中了解其期望、規(guī)劃、思維邏輯及表達能力）。

當表達到你公司的時候，做為面試官就已經(jīng)可以很真實的掌握求職的期望，而求職者也不會天馬行空的云里霧里，而你也永遠不會處于被動。

向面試官證明具備勝任能力，而且能為公司創(chuàng)造價值是最終目的。

但在篩選過程中面試官需要具備面試能力，引導(dǎo)求職去表達出與崗位要求必須匹配的核心點。

4

關(guān)于崗位職責

HR在發(fā)布招聘啟示的時候，首先要與用人部門明確這個崗位真實的工作內(nèi)容。

在你寫的N條職責中哪些要求是求職者必須滿足，做為HR必須要清楚（入職后就可以快速參與到工作中為用人部門解決問題的，解決快速補員）。

5

關(guān)于任職要求

請務(wù)實的說出你需要一個什么樣的雇員！

不要玩情懷，不要賣雞湯。

這兩樣東西對于沒有達到小康的人來說是奢侈品！

“人往高處走，水往低處流”這是永遠的法則。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常會看到用人部門要求求職者來自BAT或有過大廠工作的經(jīng)驗。

那么問題來啦，你能提供什么樣的實實在在的待遇福利呢？

用人部門可以要，但你做為HR能滿足嗎？

承諾和契約精神在職場無時不在，你的試試看會給用人方一個誤區(qū)“這么要求還是合理的，萬一招到了呢！不行再說”。

那么你的價值何在！你的專業(yè)度何在！

幫助用人部門制定合理真實的用人需求，是HR改善招聘現(xiàn)狀和不做背鍋俠的第一步。

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