職場中有很多不誠信的勞動者給企業(yè)和HR設(shè)下陷阱，讓HR不知不覺地往下跳。想要再要亡羊補牢，為時已晚。今天就來列一列那些讓HR深惡痛絕的“打假榜”。

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打假一：假員工

在職場中，有一批人，他們一不以幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標為己任，二不以工資收入為主要生活，而是專職鉆營企業(yè)制度漏洞，以向企業(yè)索要各類賠償為主要牟利手段，也就是“假員工”，也叫職業(yè)碰瓷族。

江蘇“跳槽叔”竇某，兩年時間里先后換了近20個工作。他將其中15個“東家”告上了法庭，“罪名”都是違反勞動法用工規(guī)定，其中13次勝訴，光經(jīng)濟賠償部分就拿到了6萬元，被稱之為“碰瓷式職業(yè)維權(quán)人”。

遭遇“假員工”，企業(yè)可這樣處理：

1）在招聘過程中，應(yīng)做好背調(diào)，適當查詢員工過往的仲裁訴訟經(jīng)歷；

2）對于以種種理由不簽勞動合同的員工，應(yīng)謹慎對待；

3）規(guī)范用工管理，去除職場碰瓷族的生存空間。

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打假二：假身份

有一類人，因年齡未到法定工作年齡，而使用他人信息進入用人單位，辦理入職手續(xù)。

一不小心用了工，企業(yè)可能就在不知不覺當中違反了國家禁止使用童工的規(guī)定，而由于未用員工真實身份繳納五險一金，一旦發(fā)生工傷，企業(yè)還需要承擔(dān)本應(yīng)可以由工傷基金承擔(dān)的工傷待遇部分費用。

遭遇“假身份”，企業(yè)可這樣處理：

1）核對入職員工的身份證原件，并要求員工在復(fù)印件上簽字確認；

2）發(fā)現(xiàn)員工存在冒用他人身份的情況時，要迅速根據(jù)情節(jié)做理。

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打假三：假簡歷

很多應(yīng)聘者簡歷做得極其漂亮，面試時談吐也落落大方，一下子就能入了HR的法眼，可實際工作表現(xiàn)平平，那些吸引人的工作經(jīng)歷全是虛構(gòu)的。

遭遇“假簡歷“，企業(yè)可這樣處理：

1）員工入職時要求作真實性承諾。讓員工填寫相關(guān)求學(xué)、工作經(jīng)歷及其他信息，并要求其確保內(nèi)容真實有效，如有虛假，按嚴重違紀處理；

2）將欺騙作為不誠信行為，約定在試用期不符合錄用條件的情形里；

3）制定規(guī)章制度禁止不誠信行為。

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打假四：假病假

一個公司里，只要出現(xiàn)一兩個利用虛假病例騙取病假或者小病大養(yǎng)的員工，就足以讓HR頭疼一陣子。

阿里巴巴的員工丁某，以頸椎病為由要求休兩周病假，之后前往巴西旅游。阿里巴巴發(fā)現(xiàn)后向其發(fā)出了解除勞動合同通知書。

丁某不服，引發(fā)勞動爭議。該案前后經(jīng)歷了仲裁、一審、二審和再審，歷經(jīng)4年，阿里巴巴終獲勝利。

遭遇“假病假”，企業(yè)可這樣處理：

1）完善病假申請流程及單據(jù)核查程序。要求員工提交除了病假建議書以外的其他病假依據(jù)，包括但不僅限于掛號發(fā)票，診斷證明、病歷、繳費單據(jù)、入院證明、出院小結(jié)等；

2）實地核實員工的假單真?zhèn)?。有疑慮時，不妨直接前往病假單據(jù)開具醫(yī)院核實真?zhèn)危?

3）制定規(guī)章制度嚴肅處理。

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打假五：假單據(jù)

差旅費用的管控則是管理的一大難題。企業(yè)不可避免地可能會遇到兩種不想見到的情形，第一種，員工提供了假發(fā)票。第二種，員工任意消費無節(jié)制，存在虛假報銷。

遭遇”假單據(jù)“，企業(yè)可這樣處理：

1）制定報銷管理辦法，設(shè)定報銷額度；

2）指定酒店餐飲等供應(yīng)機構(gòu)，限制員工的差旅選擇權(quán)；

3） 制定規(guī)章制度嚴令禁止虛假報銷行為；

4）金額巨大，涉嫌職務(wù)侵占的，移送公安機關(guān)。

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