人事外包，即人力資源外包，是一種將人力資源管理部分職能交由專業(yè)機構執(zhí)行的管理策略。其目的在于提升效率，并使這些外包職能更加專業(yè)化。

　　企業(yè)選擇人事外包的好處多樣，主要有：

　　1、幫助企業(yè)優(yōu)化人事體系：對于初創(chuàng)企業(yè)，外包可助其迅速構建合法基礎人事架構;高速發(fā)展企業(yè)則可通過外包補充HR資源;需要正規(guī)化的企業(yè)可借助外包服務進行人事架構的梳理和優(yōu)化。

　　2、為企業(yè)提供本地化支持：對于多地設有分公司的企業(yè)，外包服務可確保統(tǒng)一管理和數據同步;業(yè)務遍布全國但尚未設立分公司的企業(yè)，外包服務能提供等同于專職HR的支持。

　　3、幫助企業(yè)規(guī)避風險：外包避免了與員工的直接勞動合同關系，降低了勞動糾紛風險;同時，外包模式允許企業(yè)靈活調整用工，降低了投資風險。

　　4、成本優(yōu)化與利益提升：外包降低了管理成本、常規(guī)性人力資源管理費用、用工成本、納稅成本以及改革成本，使企業(yè)的利益得到內化。

　　在選擇人力資源外包服務商時，企業(yè)應注意：

　　1、服務商的實力：評估服務商的運營狀況、綜合實力、聲譽、行業(yè)經驗和服務團隊。

　　2、服務商的行業(yè)經驗：選擇具有豐富行業(yè)經驗的服務商，并要求其提供外包方案作為考量標準。

　　3、服務商的專長領域：根據企業(yè)需要外包的具體業(yè)務，選擇在該領域具有專長的服務商。