企業(yè)選擇勞務派遣服務商，需要從這幾方面來考慮。

1、要看服務商的專業(yè)性。了解服務商具有哪些專業(yè)資質，服務顧問的專業(yè)水平如何，是否本地化服務，行業(yè)內及客戶口碑怎么樣，服務能力和服務質量是否值得信任，在對涉及企業(yè)機密、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設計、人力資源管理信息系統(tǒng)等）是否可靠等等。

2、考慮服務的價值。服務的價值不僅僅在于服務商對項目的報價比別人便宜多少，更在于能為企業(yè)帶來什么樣的價值，每年可降低多少成本，能快速完成多大規(guī)模的批量招聘。與同類型服務商相比服務有哪些優(yōu)勢

3、考慮匹配度。企業(yè)需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小，及風險收益，考慮服務商的強弱，選擇適合于本企業(yè)的服務商。

4、考慮抗風險能力

企業(yè)用工有一定的用工風險，這點相信大家都有所了解，勞務派遣用工形式就是用于降低企業(yè)的用工風險的，如果人力派遣公司的承擔風險能力不強的話，很可能會連累企業(yè)負上連帶責任。之前有個別不正規(guī)的勞務公司打著企業(yè)的名義收取求職者的費用，就樣做會嚴重影響企業(yè)的聲譽。所以企業(yè)在選擇勞務派遣公司時一定要小心。在選擇抗風險能力強的公司方面，建議選擇一些規(guī)模大實力強的勞務公司合作。

勞務派遣能夠發(fā)揮什么作用?

勞務派遣工可以解決企業(yè)的招聘問題，降低企業(yè)的用人成本，保障派遣工的合法權益。主要從以下幾個方面來講述：

1、派遣用工不僅保障派遣員工的工資，同時還提高了他們的工資收入;也為企業(yè)節(jié)省了招聘的各項費用，如廣告費、產地費等。

2、建立了新型的勞動關系，為勞務派遣員工提供了更多的就業(yè)機會，再就業(yè)中非常重視員工的培訓工作，這對于員工的職業(yè)技能是非常有幫助的，同時還提高了員工的職業(yè)選擇能力。

3、實行派遣勞務工用人單位可以根據(jù)自身發(fā)展的需求來增減勞務派遣人員，這就節(jié)省了用人單位勞動力的使用和管理的成本，同時企業(yè)還可以將更多的時間拿來做好企業(yè)的其他核心工作。