此事雖小，但提醒我們，江湖無小事。如果你的領(lǐng)導(dǎo)在微信群里發(fā)通知，盡管令人厭惡，但你沒有辦法，你該回復(fù) " 收到 " 還是 " 好的 "，還是選擇性眼瞎裝死看不見呢？不懂這 3 個(gè)小技巧，輕者你不受領(lǐng)導(dǎo)重用，重者會(huì)被棄之不用。

微信群的誕生，剛開始確實(shí)帶來即時(shí)通訊的便捷，現(xiàn)如今逐步演變成為職場負(fù)擔(dān)。尤其是公司工作群，幾乎一天二十四小時(shí)不掉線。哪怕領(lǐng)導(dǎo)半夜靈機(jī)一動(dòng)，順手在微信群里扔一個(gè)通知，他可以睡覺去了，但員工心里炸鍋了。

回復(fù)不回復(fù)？怎么回復(fù)？從這些細(xì)節(jié)中，透露員工職業(yè)素養(yǎng)高低。

微信群相當(dāng)于了會(huì)議室，屬于公眾場合，甚至比公眾場合還開放和持久。會(huì)議開完了就開完了，微信群里的信息，既可截圖，也可留存，隨時(shí)都可以看到。所以，在工作微信群里回復(fù)工作信息，就要比 " 線下 " 更商務(wù)、更正式一些，畢竟 " 有據(jù)可查 "。

看到領(lǐng)導(dǎo)在群里發(fā)通知，與你有關(guān)，原則上回復(fù) " 收到 "，比較商務(wù)和正式，表示你已經(jīng)接到通知或指令了。有些人一定會(huì)跟帖罵本文是奴才文化，最討厭領(lǐng)導(dǎo)在微信群里發(fā)通知，看見同事一連串回復(fù) " 收到 "，好像排隊(duì)表忠心似的，瞧不起同事，就是不回復(fù)。

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)下完指令后，一般情況下會(huì)瀏覽一下，有關(guān)人員是否回復(fù)收到，如果你沒有回復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)心里就會(huì)感到焦慮，心急的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)在群里詢問，某某某收到?jīng)]有，到時(shí)候你就被動(dòng)了。所以說，有一種職業(yè)素養(yǎng)叫做 " 回復(fù)收到 "。

工作微信群屬于辦公場合，原則上要遵守職場規(guī)矩。哪怕你私下與領(lǐng)導(dǎo)很隨意，勾肩搭背，稱兄道弟，都可以；私聊中，發(fā)表情包、斗圖，都沒問題。在工作場合，沒有任何領(lǐng)導(dǎo)喜歡下屬?zèng)]大沒小。歷史上，打天下的兄弟見到皇帝仍直呼小名，最后被皇帝廢掉的教訓(xùn)比比皆是。

領(lǐng)導(dǎo)在微信群里下通知，回復(fù)一個(gè) " 收到 " 二字即可，表示這個(gè)指令已經(jīng)收到。不要回復(fù) " 好的 "，不要收回 "OK" 手勢(shì)，更不要回復(fù) " 么么噠 " 之類的網(wǎng)絡(luò)語，堅(jiān)決不能發(fā)語音類型的回復(fù)信息。

你回復(fù) " 好的 "，不禮貌。一般是你給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)你 " 好的 "（常見的就是一個(gè)字 " 好 "）。這個(gè) " 好 " 字，還是稍微帶著一點(diǎn)職位優(yōu)越感的。你回復(fù) " 好 "，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你在反客為主了。

你回復(fù) "OK" 手勢(shì)或其他表情包，盡管本意也是 " 好的、收到 " 的意思，但是略顯輕浮、不穩(wěn)重、太隨意。如果與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較親近，私聊可以用一些 " 輕松隨意 " 的形式，公務(wù)公開場合，原則上不要太隨意，顯得你不太懂規(guī)矩，另外，讓其他同事看出你與領(lǐng)導(dǎo)之間有 " 私交貓膩 "。

你回復(fù) " 么么噠 " 之類的新生代 " 萌語 "，你以為你這是 " 可愛 "，在領(lǐng)導(dǎo)看來，在同事看來，你這是 " 不成熟 "，如果是年齡比較大的女性，別人會(huì)嘲笑你 " 裝嫩 "" 裝可愛 "，至少顯得不持重、不懂事、傻乎乎。

領(lǐng)導(dǎo)在微信群里發(fā)通知，比如，下午 2 點(diǎn)開會(huì)。你有其他任務(wù)沖突參加不了，或者有其他情況，不要在群里回復(fù)，" 我下午有會(huì)參加不了 "。比較妥當(dāng)?shù)淖龇ㄊ?，先回?fù) " 收到 "，表示這個(gè)指令你已經(jīng)收到，再跟一句 " 具體情況私信給您 "，提醒領(lǐng)導(dǎo)接收你的私信。

你可以用私信向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的特殊情況，比如，你下午去醫(yī)院，不能參加會(huì)議，特此請(qǐng)假。比如，你下午有其他領(lǐng)導(dǎo)安排的優(yōu)先級(jí)任務(wù)，會(huì)議時(shí)間沖突，特此解釋，等等。

工作微信群里，最好回復(fù)常規(guī)信息，特殊情況不要在工作群里公開回復(fù)，最好是私信匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)可退。比如，你在群里直接回復(fù)，" 下午這個(gè)會(huì)我參加不了 "。這是公開挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，如果領(lǐng)導(dǎo)直接在群里懟你一句 " 這個(gè)會(huì)不得請(qǐng)假，你必須參加 "，你就被動(dòng)了。不如私信匯報(bào)，讓你和領(lǐng)導(dǎo)都有回旋余地。

行走職場，說 " 細(xì)節(jié)決定成敗 " 可能有點(diǎn)言重了，但說 " 細(xì)節(jié)錦上添花 " 一點(diǎn)沒錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)觀察下屬，識(shí)人用人，雖然要看主流，但平時(shí)也注重知微見著，從小節(jié)小事小苗頭判斷人，事關(guān)選人用人大事，不能不防，不能不修煉。但是，也會(huì)有網(wǎng)友噴：哈巴狗，太矯情。職場即江湖，本文對(duì)不對(duì)，歡迎交流，仁者見仁智者見智吧。