在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理過程中，伙伴們都清楚人力成本是企業(yè)的最大成本，但要想降低這種成本，最好的方法就是外包，無論你是單個項目或者多個項目進行外包，都必須清晰的掌握如下幾個知識點。

經(jīng)營企業(yè)你不敢使用外包，證明你對外包知識少的可憐

1】生產(chǎn)業(yè)務外包。

在競爭日益激烈和多變的市場中，企業(yè)為了降低成本。常常將生產(chǎn)業(yè)務外包到勞動力水平較低的國家，目前越來越多擁有品，有名品。產(chǎn)品或商標的企業(yè)，不再擁有自己的生產(chǎn)廠房和設(shè)備不在，在生產(chǎn)過程中扮演過多的角色。

2】物流業(yè)務外包。

物流外包不僅僅降低了企業(yè)的整體運作成本，更重要的是使買賣過程擺脫了物流過程的束縛。企業(yè)擺脫了現(xiàn)存的束縛是供應鏈能夠在一夜之間提供前所未有的服務。

經(jīng)營企業(yè)你不敢使用外包，證明你對外包知識少的可憐

3】研究與開發(fā)外包。

雖然研究與開發(fā)是企業(yè)的核心業(yè)務，但也成為外包的對象，許多企業(yè)在設(shè)有自己的研發(fā)部門和保持相當?shù)难邪l(fā)力量的前提下，為了彌補自己的開發(fā)能力不足，有選擇。地和相關(guān)的研究院所大學院校建立合作關(guān)系，將中大技術(shù)項目外包給他們公關(guān)，另外企業(yè)也可以到科研機構(gòu)購買先進的的技術(shù)

4】信息服務外包。

以前各公司都是自己設(shè)計網(wǎng)絡(luò)，購置硬件和軟件，然后再有各個供應商分別提供服務，將這些東西拼湊起來，由于這項業(yè)務專業(yè)性強，技術(shù)要求高，所以實施起來難度大，且很難達到先進合理的要求，成本也是比較高的。