團建活動與簡單的部門聚餐是不同的，團建活動可以是一次集體外出旅游，也可以是一次年會活動 ; 可是在現(xiàn)實的職場中，很多領導錯誤的將部門聚餐，理解成團建活動的一種 ; 不過也有些公司，承諾做出好的業(yè)績就會組織團建活動，甚至將活動早早地寫在公司的通告處 ; 但是更多的基層人員，對于公司里的團建活動，根本不想?yún)⒓樱踔吝€主動逃避這種活動，主要原因就是領導組織失敗造成的 ; 大部分領導心目中的團建活動就是 " 聚餐 "，"KTV" 兩件套，喝酒本來就有人不喜歡，KTV 被討厭的人更多，不僅唱歌到深夜，還影響到第二天的工作 ; 作為領導人員，只有組織讓眾人喜歡的團建活動，下屬們才會積極地參加。

大學同學凱麗，前幾個月新?lián)Q了一份工作，凱麗做的是網(wǎng)絡招商的工作，雖然剛剛入職兩個月，但是凱麗也取得了不錯的業(yè)績，這也讓她的領導非常高興 ; 就在凱麗工作越來越順利的時候，她卻有了想要離職的想法 ; 原來公司每隔一段時間有聚餐的習慣，由于凱麗的業(yè)績比較好，每次開單都要部門聚餐，本來凱麗就十分討厭喝酒，但是在酒桌上又躲不過去，于是讓凱麗有了厭惡的想法 ; 本來凱麗就十分的排斥喝酒，而且同事們喝完酒之后，都還要鬧著去 KTV，不管是喝酒還是唱歌，都是與工作沒有任何關系的事情，導致凱麗十分不喜歡這份工作。

定期的組織團建活動，本來是公司給員工提供的福利，卻被大部分領導用成了懲罰，要是領導不明白團建活動的組織意義，不僅起不到建設團隊的作用，還會讓團隊變成一團散沙，就像凱麗一樣討厭自己的工作 ; 人在一起叫聚會，心在一起叫團隊，這是職場中最大的負面文化 ; 一起吃飯喝酒、一起 KTV 唱歌并不是有效的團建的活動 ; 作為在基層帶領導團隊的領導們，要明白團建活動組織的意義，是促進團隊的溝通和交流，讓同事彼此之間合作得更愉快 ; 下面小編就來為大家分享，正確組織團建活動的三種方式，想要學習的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧 !

一、組織團建活動前要征求下屬的建議

公司里的團建活動，并不是隨便組織的，活動中的項目至少要征得下屬們的同意，才能夠組織一次完美的團建 ; 要是領導只顧自己喜歡，不愿意聽下屬的建議，那么不僅會讓下屬寒心，而且參加的人數(shù)也不會多 ; 領導們都要明白，團建活動是集體的事情，這種活動就應該照顧到大部分人，絕對不可以出現(xiàn)領導一個人拍腦門決定 ; 只有整個集體喜歡的團建活動，才能夠起到組織的意義 ; 有效的團建活動，就應該是下屬們積極愿意參加的活動 ; 除了大家提前商量之外，也可以提供幾個地點和備選方案，讓下屬們討論決定 ; 所以說，大家在組織團建活動時，要提前征求下屬們的建議。

二、組織團建活動要取得效果

團建活動并不是玩玩那么簡單，要是組織一次純粹的吃喝玩樂的活動，那么對于公司的發(fā)展來說，是沒有任何意義的 ; 要想實現(xiàn)團建的目的，大家都要有個詳細的計劃，領導可以在中間找個時間，復盤下過去的工作，以及未來想要取得成績，團建活動要進行復盤，同事之間的協(xié)作有沒有促進，團隊中出現(xiàn)的問題有沒有發(fā)現(xiàn) ; 領導在團建活動中起著至關重要的作用，應該總結出當次活動的優(yōu)缺點，要是啥收獲都沒有，豈不是公司白白花錢了 ; 即便團建活動以旅游為主，也不能背離企業(yè)文化，團建活動是向員工們傳遞企業(yè)文化最好的場合，可以向新員工主動分享，公司里過去的重大事情和項目，這樣才能夠讓更多的員工，在公司里找到歸屬感。

三、組織團建活動不能搞形式主義

很多領導人員，認為團建活動也是工作的一部分，尤其是在大公司中最容易出現(xiàn)形式主義 ; 不管是活動的團建方式，還是時間點，都是為了團建而團建，在組織團建活動是往往生搬硬套各種規(guī)定性的流程，讓員工們一點自由的時間和空間都沒有，這種活動跟上班沒啥區(qū)別，要是再次組織這樣的活動，肯定會有很多人不會參加 ; 領導們都要明白，團建活動一定要避免形式主義，這種活動應該是員工自愿參加，并且積極參加的事情 ; 除了在吃飯喝酒之外，各種一起活動的項目也是不能少的 ; 尤其是在團隊在游戲中勝利時，公司也應該適當?shù)刈鲆恍┆剟睢?/span>