HR afternoon tea
2022-02-16 閱讀次數(shù): 2403
當(dāng)我們放棄獨(dú)立思考的那一刻,我們就放棄了自己?!跋蜃筮€是向右?”,能告訴你答案的只有你自己。
42歲的韓楚風(fēng)是正天集團(tuán)經(jīng)理,深得前任總裁喜歡。前任總裁病逝時(shí),在遺囑里推薦他當(dāng)總裁候選人。但是提名并不等于任命,故而兩位副總裁也是候選人。雖說(shuō)前總裁的遺囑分量很重,但是兩位副總裁的資歷和背景也很深厚,處在漩渦中的韓楚風(fēng)不知道要怎么才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中獲勝。
他向他的好友丁元英尋求意見(jiàn),丁元英在思考后給出的結(jié)論是:放棄競(jìng)選。他給出的理由是首先韓楚風(fēng)資歷不夠,這是一個(gè)很大的劣勢(shì)。其次董事局最關(guān)心的是公司的利潤(rùn),前總裁的遺囑在利益面前根本不值一提。
退出競(jìng)爭(zhēng),讓兩位副總裁去斗。當(dāng)兩位副總裁的矛盾上升為主要矛盾后,必然會(huì)發(fā)生內(nèi)耗,公司也會(huì)蒙受損失,如此一來(lái)董事局就會(huì)看清楚誰(shuí)是爭(zhēng)權(quán)的,誰(shuí)是干實(shí)事給公司賺錢的。到時(shí)候韓楚風(fēng)就是眾望所歸的總裁人選。
而如果他冒然競(jìng)爭(zhēng),那么兩位副總裁很可能在一開(kāi)始就結(jié)成聯(lián)盟,先把他給干掉了。
看完《遙遠(yuǎn)的救世主》中丁元英的分析,我不禁感慨,高人就是高人。如此復(fù)雜的局面,經(jīng)他一分析,豁然開(kāi)朗。
我們能否看清現(xiàn)狀、分析出內(nèi)在的利害關(guān)系,是由我們的思考力決定的。思考力強(qiáng)的人,能迅速抽絲剝繭到找到事物內(nèi)層聯(lián)系和本質(zhì)規(guī)律,在“絕境”中找到出路。
獨(dú)立思考,可能是職場(chǎng)路上最重要的一課,你想知道如何擁有嗎?
01
決定思考力的四個(gè)要素
曾在網(wǎng)上看到過(guò)一個(gè)笑話:美國(guó)有個(gè)國(guó)際班,有一天老師對(duì)學(xué)生提出一個(gè)問(wèn)題,你們當(dāng)中有誰(shuí)思考過(guò)世界上其他國(guó)家糧食緊缺的問(wèn)題嗎?
問(wèn)題提出后,沒(méi)有一個(gè)人舉手,為什么呢?因?yàn)榉侵薜暮⒆硬恢朗裁唇凶觥凹Z食”,歐洲的孩子不知道什么叫做“緊缺”,美國(guó)的孩子不知道什么叫“其他國(guó)家”,而中國(guó)的孩子不知道什么叫做“思考”。
這個(gè)笑話具有很深的諷刺意味,但是我在這則笑話里看到了決定思考力的四大要素:好奇心、知識(shí)面、打破自我和獨(dú)立思考能力。
非洲的孩子沒(méi)有好奇心,即使處在不缺糧食的國(guó)家依然不知道什么是“糧食”;歐洲孩子因?yàn)闆](méi)有足夠的見(jiàn)識(shí),所以不知道什么叫“緊缺”;美國(guó)孩子太過(guò)自我,以為自己就是全世界;而中國(guó)孩子缺乏獨(dú)立思考的能力。
決定思考力的四大要素不是孤立的,而是環(huán)環(huán)相扣,具有一定的邏輯關(guān)系。
好奇心的重要性不言而喻,它是我們擁有廣泛的知識(shí)面的先決條件。沒(méi)有好奇心,我們根本不會(huì)去認(rèn)識(shí)這個(gè)世界。
而思考沒(méi)有廣泛的知識(shí)面,不依托常識(shí)、基本概念、基本定理等素材,那就如同造空中樓閣。但是知識(shí)要想能真正的被我們吸收、融會(huì)貫通、形成自己的知識(shí)體系,那我們必須要打破自我設(shè)限。否則的話,它們只是存在于我們頭腦中的信息,我們的大腦也只是充當(dāng)了倉(cāng)庫(kù)的角色。
最后就是獨(dú)立思考的能力了。獨(dú)立思考不是什么高深莫測(cè)的東西,只不過(guò)是從別人那里知道一個(gè)結(jié)論的時(shí)候,自己動(dòng)腦重新推演一遍,看看得出結(jié)論的過(guò)程有沒(méi)有漏洞和不合理的地方,衡量一下結(jié)論到底有沒(méi)有道理的過(guò)程。
但是我們大部分人都是“拿來(lái)主義”,羅素說(shuō):“許多人寧愿死,也不愿思考,事實(shí)上他們也確實(shí)至死都沒(méi)有思考?!边@類人碰到問(wèn)題后,他們首先想的不是自己思考,而是問(wèn)周圍人或者上網(wǎng)搜答案,人云亦云,沒(méi)有自己的主見(jiàn)。
愛(ài)因斯坦說(shuō):學(xué)會(huì)獨(dú)立思考和獨(dú)立判斷比獲得知識(shí)更重要。今天我想跟大家主要探討一下決定思考力的第四個(gè)因素:獨(dú)立思考能力。
獨(dú)立思考,可能是職場(chǎng)路上最重要的一課,你想知道如何擁有嗎?
02
如何提高獨(dú)立思考能力
1、克服思維惰性
我有一個(gè)朋友,每次跟她逛街的時(shí)候,我都會(huì)嘲笑她路癡,因?yàn)樗偸遣煌5膯?wèn)我“我們應(yīng)該往哪邊走”。這個(gè)時(shí)候她會(huì)自我辯解:這是我對(duì)你的信任,跟你一起的時(shí)候我就不帶腦子了。但是我一個(gè)人的時(shí)候,我肯定能搞的定。
這個(gè)雖然是生活中的一件小事,但它從側(cè)面反映了一個(gè)現(xiàn)象:我們傾向于依賴身邊的人,把思考的工作交給別人去做,也就是跳過(guò)思考過(guò)程,直接用別人思考的結(jié)果。
叔本華:別人傳授給我們的真理只是粘附在我們身上的假肢、假牙、蠟制鼻子,它頂多就是通過(guò)手術(shù)植皮安裝的假鼻。但經(jīng)過(guò)思考而獲得的真理,卻像自己天生的四肢,也只有這樣的東西才是真正屬于我們。
正如叔本華所說(shuō):別人思考的結(jié)果,如同身上的假肢一樣,不是我們自己的東西。要提高自己的獨(dú)立思考能力,第一步就是要反依賴克服自己的思維惰性。
我們的依賴行為往往是一種潛意識(shí)的行為,首先我們要將這些行為顯性化。準(zhǔn)備一個(gè)筆記本,記下每天工作和生活中的事情,晚上對(duì)這些事情進(jìn)行總結(jié),觀察自己有哪些依賴行為。對(duì)于喜歡依賴別人的事情,有意識(shí)的提醒自己獨(dú)立去做。
在做某一件事情時(shí),如果自己還沒(méi)思考,就想要去詢問(wèn)別人,立馬制止自己,給大腦輸入一個(gè)命令:無(wú)論結(jié)論是對(duì)是錯(cuò),我要先自己思考。
通過(guò)這種不斷的自我暗示和行為習(xí)慣改變,建立起獨(dú)立思考習(xí)慣。
獨(dú)立思考,可能是職場(chǎng)路上最重要的一課,你想知道如何擁有嗎?
2、尊重客觀事實(shí)
美國(guó)心理學(xué)家戴維·邁爾斯在《社會(huì)心理學(xué)》中寫到:假如所有的事實(shí)只是真理的一部分,那么不同層面的解釋可能拼合成為一副完整的圖景。客觀事實(shí)確實(shí)存在,但是我們總是透過(guò)信念和價(jià)值觀的眼鏡去觀察他們。
思考是一系列的邏輯推理活動(dòng),是對(duì)客觀世界的理性思考。但是社會(huì)心理學(xué)家邁爾斯研究發(fā)現(xiàn),大部分時(shí)間我們以為自己在做客觀思考,其實(shí)我們是在做價(jià)值判斷和好惡思考。我們總是透過(guò)信念和價(jià)值觀來(lái)看客觀事實(shí)。
《遙遠(yuǎn)的救世主》一書(shū)中,有一個(gè)商戰(zhàn)案例:丁元英幫助葉曉明、馮世杰和劉冰三人創(chuàng)建了格律詩(shī)音響公司,他們?yōu)榱舜蛉胧袌?chǎng),就必須打破現(xiàn)有的市場(chǎng)格局。在一次北京國(guó)際音響展示會(huì)上,格律詩(shī)降價(jià)66.7%售賣自己的音響套件,在市場(chǎng)上引起軒然大波。
格律詩(shī)音響套件用了樂(lè)圣公司一款旗艦產(chǎn)品,此次降價(jià)就暗示了樂(lè)圣公司高價(jià)銷售它的旗艦產(chǎn)品,故而損害了樂(lè)圣在廣大音響發(fā)燒友中物美價(jià)廉的品牌形象。樂(lè)圣公司為了反擊,對(duì)格律詩(shī)公司以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由,對(duì)格律詩(shī)公司提起訴訟,提出了600萬(wàn)的損害賠償。
接到訴訟書(shū)的那一刻,葉、馮、劉三人就慌了,認(rèn)為他們必輸無(wú)疑??墒强陀^現(xiàn)實(shí)是,格律詩(shī)套件降價(jià)后的銷售價(jià)依然是高于生產(chǎn)成本的。除了樂(lè)圣旗艦產(chǎn)品,格律詩(shī)的其它部件均是王廟村的農(nóng)戶以小作坊的方式純手工生產(chǎn)出來(lái)的。
所謂農(nóng)戶生產(chǎn)就是不管老人小孩,全家齊上陣,故而成本極低。而農(nóng)戶為了保證自己的部件能被格律詩(shī)接受,質(zhì)量把控的也非常嚴(yán)格。由于質(zhì)量過(guò)硬,專家們都鑒定其成本肯定是高于其銷售價(jià)的。
可是葉、馮、劉三人作為公司負(fù)責(zé)人,非常清楚他們的產(chǎn)品是怎么生產(chǎn)出來(lái)的,也知道真正的成本,可是他們?yōu)槭裁吹贸隽俗约簳?huì)輸這一結(jié)論呢?首先他們覺(jué)得降價(jià)打擊樂(lè)圣是恩將仇報(bào),辜負(fù)了樂(lè)圣愿意打折賣給他們旗艦產(chǎn)品這一恩情。
其次農(nóng)戶生產(chǎn)的環(huán)境非常惡劣,動(dòng)用了童工和老人,違反《勞動(dòng)保護(hù)法》??墒强陀^事實(shí)是,每一家農(nóng)戶都注冊(cè)了個(gè)體工商戶,也就是說(shuō)格律詩(shī)跟農(nóng)戶之間是單純的合作關(guān)系,不存在雇傭關(guān)系。
這一系列的好惡和價(jià)值判斷,讓他們無(wú)視客觀事實(shí),做出了錯(cuò)誤的結(jié)論。
后來(lái)的結(jié)果是,葉、馮、劉為避免損失從公司退股,退股后格律詩(shī)打贏了官司,樂(lè)圣迫于市場(chǎng)重新洗牌不得不跟格律詩(shī)合作,從此格律詩(shī)在音響界站穩(wěn)了腳跟。
樂(lè)圣公司由于沒(méi)有深入調(diào)查,其思考方向被表面現(xiàn)象帶偏了,而葉、馮、劉三人在知道所有客觀事情的情況下,依然做出了錯(cuò)誤的思考,正應(yīng)了丁元英的一句話:眾生沒(méi)有真理真相,只有好惡。
在獨(dú)立思考時(shí),我們一定要區(qū)分什么是客觀事實(shí),什么是主觀事實(shí),不要被自己好惡影響了自己的思考。同理,我們?cè)诳吹揭粋€(gè)觀點(diǎn)時(shí),也要去理解提出這個(gè)觀點(diǎn)的人,有沒(méi)有在挑動(dòng)我們的情緒,進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo),讓我們看不到事實(shí)真相。
獨(dú)立思考,可能是職場(chǎng)路上最重要的一課,你想知道如何擁有嗎?
3、跳出集體思考
《烏合之眾》:一個(gè)人進(jìn)入集體后很容易喪失他的自我意識(shí),在群體思維的壓迫下成為盲目、沖動(dòng)和自負(fù)的一員。 此時(shí),思考不再是他自己的,而是隸屬于群體的一部分。群體的觀念和思維強(qiáng)有力地支配著他,使他產(chǎn)生積極或消極的一切行為。
人是社會(huì)性動(dòng)物,想要與他人與社會(huì)發(fā)生連接,以滿足我們歸屬需要。但是一旦我們進(jìn)入到一個(gè)集體,就把自己放在了集體無(wú)意識(shí)的危險(xiǎn)之中。
《烏合之眾》的作者勒龐,認(rèn)為一個(gè)人進(jìn)入集體后,他所有的思考都不在是自己的了,而是隸屬于集體的一部分,也就是所謂的集體無(wú)意識(shí)。
心理學(xué)家榮格認(rèn)為人會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象的一個(gè)原因是人格面具。人格面具即指一個(gè)人公開(kāi)展示的一面,其目的在于給人一個(gè)好的印象,以得到社會(huì)的承認(rèn),保證能夠與人,甚至不喜歡的人和睦相處,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目的。
第一步:為了克服集體無(wú)意識(shí),跳出集體思考,首先第一步是培養(yǎng)質(zhì)疑的能力。
質(zhì)疑并不是胡亂地猜測(cè)與揣摩,而是一種跳出問(wèn)題獨(dú)立思考的能力。在質(zhì)疑的過(guò)程中,我們要想到自己所看到的問(wèn)題并不是單獨(dú)和孤立存在的,可能與其他問(wèn)題有著千絲萬(wàn)縷的內(nèi)在聯(lián)系,在表面問(wèn)題的背后可能有另一種力量起決定性作用。
同時(shí)要告訴自己,任何沒(méi)有經(jīng)過(guò)自己獨(dú)立推理和思考的結(jié)論都是不可信的。
第二步:?jiǎn)?dòng)質(zhì)疑之錨后,接下來(lái)要做的就是進(jìn)行獨(dú)立的分析和判斷,可以通過(guò)問(wèn)以下問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和思考:
我所面臨的問(wèn)題是什么?
與問(wèn)題有所牽連的都有哪些方面?
哪些點(diǎn)是很明顯卻被忽視了的?
從A到B的推演步驟是什么?
切入點(diǎn)是否存在問(wèn)題?
我能得出多少種結(jié)論?
第三步:最后一步就是要培養(yǎng)自己求真的能力。
所謂求真就是尋找正確答案。這需要我們?cè)诤A亢投嘣男畔⒅校懦裏o(wú)用信息和偽信息,同時(shí)讓自己的思維不要局限于某個(gè)方面,而是鋪展開(kāi)來(lái),呈現(xiàn)發(fā)散性和多角度性。
在求真的過(guò)程中,我們很容易陷入權(quán)威和經(jīng)驗(yàn)之談。在這種情況下, 一定要堅(jiān)持自己的想法,即使是權(quán)威,也不要輕易繳械投降,放棄主動(dòng)思考,而是多角度分析,辯證地看待問(wèn)題,得出自己的結(jié)論。
這個(gè)過(guò)程肯定會(huì)很痛苦,但是最終我們可能會(huì)得出一個(gè)全新的想法。
03
總結(jié):要想提高自己的思考力,不是坐在那兒憑空想象,而是要保持好奇心、通過(guò)各種方式擴(kuò)大自己的知識(shí)面、打破自我意識(shí),然后克服思維惰性,在尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,多角度獨(dú)立的思考,形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)知。