2020年，浙江省人社系統(tǒng)認真貫徹落實人社部關于信息化工作的決策部署，圍繞省委省政府“最多跑一次”改革和數(shù)字化轉型工作，創(chuàng)新工作思路，強化數(shù)字賦能，積極推動信息化建設取得新成效。

加強頂層設計，完善體制機制

一是進行系統(tǒng)謀劃。編制《浙江省人社數(shù)字化轉型工作總體規(guī)劃方案》，制定任務清單，明確68項任務的責任處室、完成時間和工作進度，狠抓落實，確保建設進度和質量。二是強化組織保障。成立數(shù)字化轉型工作小組，整合資源力量，實行專班化運作，加大財政投入，全年信息化工作投入1.09億元。三是確保數(shù)據(jù)安全。初步建成“邊界清晰、監(jiān)管到位、安全可控、責任明確”的全省人社專網(wǎng)安全管控體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)化、可視化、可預警，全年處置各類安全風險27168起，其中高危風險389起。

堅持集成協(xié)同，推進業(yè)務系統(tǒng)建設

一是加強業(yè)務梳理和流程再造。對人社核心業(yè)務進行全面梳理，層層細化模塊，實現(xiàn)模塊之間協(xié)同共享、相互銜接，持續(xù)推進人社業(yè)務流程再造和迭代。二是穩(wěn)步推進系統(tǒng)省集中建設。在機關事業(yè)養(yǎng)老保險、社會保障卡管理等系統(tǒng)省集中的基礎上，重點推進社保、就業(yè)、事業(yè)單位人事管理、專技人員職稱評審等省集中系統(tǒng)建設，基本實現(xiàn)核心業(yè)務系統(tǒng)省集中。三是大力推進一體化平臺建設。打破業(yè)務界限，實現(xiàn)社保、就業(yè)等業(yè)務經辦一體化。依托浙江政務服務網(wǎng)，加強系統(tǒng)改造對接，實現(xiàn)公共服務一體化。強化辦事過程監(jiān)管，實現(xiàn)電子監(jiān)察一體化，對業(yè)務辦理全流程實時監(jiān)察、動態(tài)預警。四是加快數(shù)據(jù)共享。建設人社數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)、跨層級數(shù)據(jù)共享，已共享到公安、工商、教育等30個部門的人口、工商登記、學歷等數(shù)據(jù)，調用次數(shù)超過1.04億次。

創(chuàng)新業(yè)務應用，持續(xù)提升服務能力

一是深化互聯(lián)網(wǎng)+政務服務。大力推進政務服務2.0升級改造，實現(xiàn)線上、線下一網(wǎng)通辦，推進政務服務由網(wǎng)上、掌上可辦向“好辦”、“易辦”轉變。同時，推進長三角地區(qū)政務服務“一網(wǎng)通辦”，實現(xiàn)個人社保參保查詢打印、養(yǎng)老保險關系轉移接續(xù)和社?？ㄑa（換）卡等服務。二是創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管。在完善欠薪聯(lián)合預警指揮平臺的基礎上，開發(fā)企業(yè)工資支付監(jiān)管平臺，實現(xiàn)對企業(yè)工資支付行為的過程監(jiān)管、實時存證，已在8000多個在建工程建設項目中推廣應用。三是深化推進“一件事”改革。落實“人社服務快辦行動”，實現(xiàn)企業(yè)職工退休、個體勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)、工傷處理等12件群眾企業(yè)“一件事”辦理。創(chuàng)新事業(yè)單位人員職業(yè)生涯全周期管理“一件事”改革，將出入編、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金等經辦業(yè)務整合成“一件事”，相關業(yè)務辦理時限從1—2個月壓縮到1—2天。四是探索公共服務“一卡通”。積極開展社?？煞赵圏c，實現(xiàn)了居民服務“一卡通”，覆蓋醫(yī)療、公共交通、圖書借閱、健身優(yōu)惠、旅游惠民等30多項公共服務。

強化數(shù)字賦能，大力挖掘數(shù)據(jù)價值

一是制訂“人社指數(shù)”指標體系。包含就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、勞動關系、公共服務、人事人才和網(wǎng)絡安全六大板塊，26個一級業(yè)務指標，136個二級業(yè)務指標，進一步規(guī)范數(shù)據(jù)標準。二是夯實數(shù)據(jù)基礎。充分利用人社數(shù)據(jù)歸集平臺，多方獲取歸集數(shù)據(jù)，目前已歸集社保參保、人口、工商等42類結構化信息5.3億條。三是開展數(shù)據(jù)分析應用。全面推進人社大數(shù)據(jù)分析決策平臺建設，已建成人社指數(shù)、政策績效評估、東西部扶貧勞務協(xié)作、欠薪聯(lián)合預警等20多個大數(shù)據(jù)分析應用場景。